İletişim… İletişim… İletişim…

Üyelik Girişi

Facebook - Twitter

Köşe Yazıları


	Ali Ölmez
	Babama Mektup


	Erdoğan Gezer
	Telaş Yapmayın


	Nuran Türemen
	ATATÜRK, ZÜBEYDE HANIM ve KADIN HAKLARI ANITI


	Özge Özşahin
	Boşanma Davaları ve Boşanma Psikolojisi


	Savaş Ünlü
	Örnek ve Model Alınacak Bir Başkan: Hüseyin Mutlu Akpınar


	Uzm. Dr. Onur Oral
	Bağışıklık Sisteminin Güçlendirilmesinde Kolostrumun Özel Rolü

Kategori ve Sayfalar

Namaz Vakitleri

Küçük Avcı

Yıldırım İnşaat

Elal Ajans

Reklam Alanları

Faydalı Linkler

Günün Sözü

Tarihte Bugün

Tarihte Bugün v.7.0

#karşıyaka Tweetleri

Site Haritası

İnsan kaynakları yönetiminde kuşaklara göre yönetimin önemi vurgulandı

Ege Üniversitesi Atatürk Kültür Merkezi’nde, kuşaklara göre insan kaynakları temalı İnsan Kaynakları ve Kuşaklar=X, Y, Z Denklemi semineri, Psikolojik Danışman Hakan Susuz’un etkili, vurucu ve hareketli sunumuyla gerçekleşti.
Ege Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (EGESEM) tarafından gerçekleştirilen seminerde kuşaklara göre işgücü dağılımı, niteliği ve verimliliği tartışılırken bir yandan da kuşaklara göre işgücünün beklentileri ve insan kaynaklarının bu beklentileri karşılamak için geliştirebileceği alternatif stratejiler konuşuldu.
Psikolojik danışman Hakan Susuz “Y Kuşağı” olarak kümelediği 1980-2000 doğumlular üzerinde durarak, 11-31 yaş grubundaki bu kuşağın en kalabalık yaş grubunu oluşturduğunu belirtti. Bu kuşaktaki insanların otoriteye karşı oldukları için sık sık iş değiştirdiklerini, ancak girişimci bir ruha sahip olduklarını ifade etti. Susuz “Bu gruptakiler yaratıcı olmaya heveslidirler. Tatminsiz ve yüksek beklentilere sahiptirler. Y Kuşağı bu özellikleri ile yöneticilerin korkulu rüyasıdırlar” dedi.
Psikolojik Danışman Hakan Susuz, Z Kuşağı olarak adlandırdığı ve henüz çalışan grubuna dahil olmamış olan 2000 kuşağına yönelik ise teknolojiyi seven, uzaktan iletişim olanaklarına dayalı olarak birebir iletişim yetenekleri zayıf, yaratıcılıklarına olanak tanıyan aktivitelerden hoşlanan, tatminsiz, kararsız ve tüketici bir kuşak olacağı öngörüsünde bulundu ve Z Kuşağının ihtiyaçlarını karşılamak için İş Kanunu’nun değişeceğinin tahminini yaptı.

İnsan kaynakları yönetiminde başarılı seçim ve uygulamalar yapmak isteyen yöneticilerin bütün kuşaklar için iletişime önem vermelerini öneren Hakan Susuz, “Her kuşağın özelliklerine göre davranış biçimlerinin seçilmesi gerekir. Bazen olumsuz gibi görülen bir davranış kalıbının olumlu sonuçlara yönlendirilmesi mümkündür. Bunda da iletişim en önemli faktördür” görüşünü savundu.

(Ege Ajans)